Чего хотят сотрудники?

Южный Урал, как и вся страна в целом, сталкивается с недостатком квалифицированных специалистов.

В ситуации кадрового дефицита, каждая организация разрабатывает свои стратегии, чтобы адаптироваться к новым условиям. Улучшение социальной инфраструктуры, повышение заработной платы и внедрение новых корпоративных практик – вот лишь некоторые из инструментов, доступных компаниям.

Наши коллеги «Полит74» пообщались с экспертами. По мнению вице-председателя челябинского реготделения «Опоры России» Алексея Ларина, промышленность особенно остро ощущает нехватку кадров. Однако, эксперт убежден в том, что бизнес гибко реагирует на существующие условия.

Существует множество инструментов, способствующих успешной адаптации. Екатерина Карпенко, руководитель рекрутингового агентства «ТИРС» назвала наиболее эффективные – взаимодействие с учебными заведениями, развитие социальных программ и реализация собственных проектов, направленных на повышение лояльности сотрудников к компании. Важно отметить, что успех лежит именно в комплексном использовании всех этих средств.

Хорошим примером комплексного подхода является Южуралзолото Группа Компаний (ЮГК), которая не только ищет сотрудников на открытом рынке труда, но и активно сотрудничает с вузами и ссузами. Предприятие своим примером показывает, что правильное и комплексное использование различных средств и инструментов позволяет достичь наилучших результатов.