Центр «Мой бизнес» поддерживает станкостроительное предприятие
Предприятие ООО «Текстильные машины Сиренко» при комплексной поддержке Центра «Мой бизнес» добивается поставленных целей.
Станкостроительное предприятие TM SIRENKO основано в 2017 году. Сфера деятельности компании – выпуск высокопроизводительных современных машин для предприятий легкой и текстильной промышленности. Предприятие за 4 года стало поставщиком продукции не только на российский рынок, но и в Казахстан, Киргизию, Таджикистан, Белоруссию.
Центр «Мой бизнес» и ООО «Текстильные машины Сиренко» сотрудничают давно. По словам генерального директора предприятия Сергея Сиренко, Центр «Мой бизнес» постоянно ведет диалог с предприятием. Благодаря такой слаженной коммуникации предприятие TM SIRENKO использует все меры поддержки, которые им подходят.
– Недавно получили льготный заем на 1 млн рублей для пополнения оборотных средств. Государство вовремя выделило эти деньги, которые нас очень выручили в условиях пандемии. На них закупили оборудование, сырье для производства резинового шнура. Мы его выпустили более 40 тонн, это более 41 млн метров резинки, которая идет на производство индивидуальных средств защиты от коронавируса – одноразовых масок, – рассказал Сергей Сиренко.
– Центр «Мой бизнес» оказал инжиниринговую поддержку в разработке конструкторской документации для панели машины веретен и кольцекрутильного станка, – прокомментировал руководитель центра инжиниринга и сертификации Леонид Исенко.
Индивидуальный предприниматель, также открывший пекарню, незаконно использовал коммерческое обозначе...
В 2022 году плановые проверки проводиться не будут.
Центр «Мой бизнес» Челябинской области при поддержке министерства экономического развития активно по...
В очередном туре Олимп первенства России по футболу в ФНЛ-2 футбольный клуб «Челябинск» ездил в гости к миасскому «Торпедо». Челябинцы взяли верх с минимальным счетом.
Теперь попасть на мероприятие с численностью более ста человек можно только при предъявлении кода или справки о перенесенном коронавирусе.
